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聽說騰訊-馬化騰經常會直接回復普通員工的郵件

2014-9-14 12:17|作者: 和菜頭|來自: 騰訊愛好者|我要投稿 |意見反饋 |查看: 5525

  騰訊有一萬多人,絕大多數員工對Pony的態度都是敬畏和崇拜交織在一起。如果他去某個團隊走一圈,和大家握一下手,很多員工會非常興奮,而且會要求合影留念。給他寫信的員工不在少數,甚至有人在RTX上直接騷擾他。曾經有一位實習生,在打開的RTX里寫了一句:小馬哥,給點Q幣花吧!然后想截屏下來炫耀一番,結果,他錯誤地點下了“發送”鍵。。。。。。
  


  在那么多信件中,Pony經常回答的還是產品類的討論。關于他的諸多傳說中,騰訊超級產品經理一說是最切合實際的。騰訊的產品線上有1700多個產品,他關注其中的相當數量。和他寫信討論產品問題非常愉快,基本上就是一個PM和另一個PM之間的切磋。如果他被你的想法有所觸動,Pony會立即把郵件升級,拖一堆VP、GM進來,推動事情前進。也不用擔憂和他PK,作為CEO,他的意見給人帶來的壓力很大。但是,如果你能據理力爭,堅守底線不放,他也能做出退讓,由你放手去做。最令人賞心悅目的是,一旦召開某種產品的討論會,只要他參加,會議上基本上沒有多少廢話,在他的發言中可以發現他早就很敏銳地抓住了產品的要點,在理解上和你相差無幾。所以,不存在“匯報”這一說,會議不是用來教育Pony的,不需要向他普及常識。他早已經準備好了,上來大家直接進行討論和PK。
  
  在和Pony郵件往來過程中,有一件事印象很深刻:
  
  一次,他要求頁面上加某種錨標功能,當用戶對頁面特定區域進行復雜操作之后,頁面能夠返回到原來觸發動作的位置,免得從頭再翻。
  
  我詢問了技術人員,技術回答說:這根本實現不了。于是,我回復郵件告訴他說:在技術上不可能實現。
  
  大約兩分鐘之后,他回復了我:你說什么?
  
  我突然意識到自己說錯話了,只能回信道歉:抱歉,我們去想辦法。
  
  他過了一陣子回了一封長信過來:第一段里告誡我,在騰訊不允許說什么事情在技術上做不到。然后,他在信中列舉了三四個部門里的Html高手,列出他們的名字和GM姓名,要求直接去聯絡他們,請求他們給與技術上的支持。
  
  Pony的郵件一般在凌晨三點后到達,到凌晨7點左右停止。9點上班,如果項目很重要,Tony(張志東)會在白天跟進,反復在RTX上討論,或給郵件,傍晚會召開會議討論總結。然后晚上9點多可以到家吃飯,洗澡。睡一會兒,三點左右,Pony的郵件會來,往來討論到7時左右。休息兩小時,9點開始,Tony在線上等你。。。。。。
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